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AUSZUG
\nUnter diesem Hashtag habe ich in diesem Jahr auf besondere Organisationsideen aufmerksam gemacht. Alle diese Beispiele zeigen, dass Menschen gerade nach neuen Formen suchen, wie sie mit anderen zusammenwirken. Denn darum geht es bei Organisationen letztlich immer: Mit anderen zusammen etwas zu schaffen. #Organisation2021 stellt neue Gesch\u00e4ftsmodelle und Rechtsformen f\u00fcr Unternehmen vor, gibt spannende Impulse f\u00fcr die Personalfunktion von morgen und zeigt, dass Klimaschutz und Geld verdienen zusammenpassen.
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INHALT
\nHinter all den unter #Organisation2021 genannten Innovationen steht ein gemeinsames Ph\u00e4nomen: Die westliche Arbeitswelt befindet sich in der Sp\u00e4t-Moderne. Aufbauend auf den Masseng\u00fctern, der Arbeitsteilung, dem Konsummuster und den M\u00e4rkten der Industriellen Moderne laufen gerade jede Menge Experimente, weil die vorhandenen Formate der Arbeitswelt nicht mehr richtig passen: zu langsam, zu standardisiert, zu eng, zu dreckig. Ein \u201eweiter so\u201c macht immer weniger Sinn. Was Sinn macht und damit auch Nutzen stiftet, das versuchen Unternehmer*innen auf der ganzen Welt herauszufinden. Im Kleinen und im Gro\u00dfen.
\nStichwort Empowerment<\/p>\n
Physikerinnen haben auf der virtuell durchgef\u00fchrten Neutrino2020 die Erfahrung gemacht, dass sie durch ihre Teilnahme als Avatar das erste Mal richtig dazugeh\u00f6rt haben zu dieser Expert*innen Community
\nGucci und Prada (und andere) erleben mit der Einf\u00fchrung von Shadow Boards, bei denen junge Mitarbeiter*innen den Vorstand beraten, wie fruchtbar die Einbeziehung aller Generationen in Entscheidungen sein kann
\nContinental zeigt mit dem Aufbau seiner CITI, dass der komplette Umbau der Automobilindustrie nicht mit Massenentlassungen, sehr wohl aber mit Massenumqualifizierungen einhergehen muss
\naula ist eine moderne Form der politischen Bildung: Tool plus Teilnahme \u2013 junge Menschen sollen auf ihre Art Gesellschaft mitgestalten<\/p>\n
Stichwort Eigentum<\/p>\n
Veeva Systems, ein US-amerikanischer Anbieter von cloudbasierten Software-L\u00f6sungen f\u00fcr life science-Firmen ist zu einer Public Benefit Corporation (PBC) Dabei handelt es sich um einen neuen Unternehmenstyp, dessen Eigent\u00fcmer sich rechtlich bindend verpflichten, seine finanzielle Profitabilit\u00e4t mit positiven Auswirkungen f\u00fcr die Mitarbeitenden, die Gesellschaft und die Umwelt zu koppeln.
\nDie Gesellschaft mit gebundenem Verm\u00f6gen (GmgV) ist eine Rechtsformvariante der GmbH. Hier wird eine nachhaltige Wertscho\u0308pfung sichergestellt, indem Unternehmer*innen ihre Firma zwar leiten k\u00f6nnen, aber keinen Zugriff auf den Unternehmensgewinn haben. Als Vorbilder f\u00fcr solche treuh\u00e4ndisch gef\u00fchrte Unternehmen z\u00e4hlen z.B. Bosch, Zeiss, Alnatura, Globus. Diese Pioniere mussten allerdings komplexe Stiftungs-und Gesellschaftsstrukturen bauen. Noch ist der Gesetzentwurf f\u00fcr die GmgV nicht vom Tisch.<\/p>\n
Stichwort Nachhaltigkeit<\/p>\n
Die Biomarktkette Alnatura ist nicht nur bei der Rechtsform nachhaltig, sondern auf Nachhaltigkeit basiert ihr gesamtes Gesch\u00e4ftsmodell. Im neuen Alnatura Campus hat sich dieses Selbstverst\u00e4ndnis auch im B\u00fcrogeb\u00e4ude materialisiert, dessen Au\u00dfenfassaden aus Lehm gebaut sind.
\nAuch elobau, spezialisiert auf ber\u00fchrungslose Sensortechnik, ist seit 2010 (!) klimaneutral.<\/p>\n
Stichwort New Work<\/p>\n
emma Matratzen arbeitet mit einer globalen Wertsch\u00f6pfungskette f\u00fcr den globalen Markt, ohne Hierarchie, ohne Boni und ohne Budgets. Emmas mehr als 700 Mitarbeiter*innen sitzen in Frankfurt, in Lissabon, Manila und Shanghai.
\nDie Kaiser Biob\u00e4ckerei will \u201erichtig gutes brot backen. und au\u00dferdem ein kleines bisschen die Welt ver\u00e4ndern\u201c Ihre ca. 300 Mitarbeiter*innen bekommen neben tariflich abgesicherten, unbefristeten Arbeitsvertr\u00e4gen auch Jobrad, Alexander Trainings, Kultur und Pilates bzw. Yoga in den Fitnessr\u00e4umen der Firmenzentrale.
\nRosenberger OSI stellt innovative Verkabelungsinfrastruktur her und das seit Neuestem in einer Prozessorganisation ohne klassische Hierarchie.
\nDer Electrified Powertrain Technology Bereich der ZF Friedrichshafen AG hat die Produktverantwortung von der Verantwortung f\u00fcr die Arbeitsfunktionen getrennt. In einer so genannten Helix Organisation soll das Produktmanagement mehr mit dem Kunden arbeiten und Produkte schneller ausgephast werden k\u00f6nnen \u2013 ohne dass dabei die Mitarbeiter*innen in den Arbeitsfunktionen zur Disposition stehen.<\/p>\n
Stichwort \u00d6kosysteme<\/p>\n
„Think global, drink local“ ist das Motto von Chef Steffen Marx und seiner Crew von Giesing Br\u00e4u. Die tiefe Verankerung im M\u00fcnchner Arbeiterstadtteil wird hier inszeniert, so dass es schon lange nicht mehr nur um Bier geht: Crowdfunding, Klamotten, Zubeh\u00f6r (Giesinger Homeshopping-Zeugs) und nat\u00fcrlich auch Bier. Mal schauen, wohin sich dieses Bier-\u00d6kosystem noch entwickelt.
\nAuch die Eintracht Frankfurt baut konsequent ihr Frankfurter Fu\u00dfball-\u00d6kosystem Dabei ist Digitalisierung Trumpf. Mit dem Eintritt zur Eintracht Club Plattform bekommt der Fan weit \u00fcber den Fu\u00dfball hinaus alles, was sein Herz begehrt. Timm J\u00e4ger von der EintrachtTech GmbH erschlie\u00dft f\u00fcr die Adler damit mehr als neue Erl\u00f6se.<\/p>\n
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